По решению корейских профсоюзов, а именно большого собрания, с участием более 400 человек в феврале этого года профсоюзу AQNIET было направлено приглашение на тесное взаимодействие в рамках международного сотрудничества как членской организации PSI. Приезд делегации AQNIET был привязан к ежегодному маршу, организованному Корейским профсоюзом здравоохранения и медицинских работников (Korean Healthcare and Medical Workers’ Union KHMU). В ралли участвовали 5000 человек, где делегация Казахстана была официально представлена.

Внимание к профсоюзу AQNIET серьезно отражает истинное уважение и интерес к его деятельности, и в целом, к Казахстану. Символично, что в этот период Президент Южной Кореи и корейские бизнесмены были с официальным визитом в Казахстане.

Корейские братья и сестры очень тщательно подготовили программу визита и заложили твердый фундамент начала взаимодействия наших профсоюзов.

Поразило то, что организаторы заранее познакомились с казахской культурой, изучили произведения Абая, которые есть на корейском!!! Удивительно!

KHMU готовились с особой ответственностью.

Состоялись встречи на центральном уровне с руководством KHMU, также и конфедерации, в состав которого входит и KHMU, были посещения как крупных (более 1000 коек), так и небольших клиник (до 300 коек). Следует отметить, что в Южной Корее только 10% клиник являются государственными , остальные частные. Профсоюзные работники освобождаются от основной работы, но им сохраняется заработная плата от работодателя. Срок избрания до 3-х лет. Коллективный договор пересматривается каждые два года, а оплата труда ежегодно. Работодатель оплачивает труд профсоюзного лидера. Сохраняет действующую зарплату и рабочее место.

О чем говорили? Struggles to win. Бороться чтобы побеждать!

Напишу пока только про два момента:

1) особое внимание уделяется коллективным действиям. Ралли, анкетирование, PR акции, раздача наглядных материалов и т.д. При этом эти дйствия нужны для вовлечения всех членов профсоюза, так сказать «акции ВМЕСТЕ», не для исследования!

2) готовятся обучающие программы с долгосрочным планом и выделением бюджета на эти цели. Поэтому важны сотрудничества с другими профсоюзами для создания образовательного центра (есть совместное с металлургами). При этом очень важны правильные и грамотные образовательные программы. По их мнению нынешние профлидеры были взрощены еще во время студенческих движений, которое в последующем трансформировались в профсоюзы. Новое поколение слабее, т.к. у них нет опыта борьбы, поэтому нужна преемственность, нужны качественные программы для профлидеров, которые должны быть демократически настроены, воспитаны для взаимной поддержки и, важно, должны быть нацеленными на создание благополучия для всех. Компетенции профлидеров нужны также для солидарности, для подготовки сильных и качественных членов профсоюза, не только самих лидеров!

Коллеги уверяют, что сильная экономика Южной Кореи тесно связана с демократическими преобразованиями и активностью и инициативой гражданского общества, которые были начаты в конце 80-х XX века.

Обращает внимание особая забота о людях!

В Южной Корее тоже есть руководители и хозяева клиник, стремящиеся создавать локальные профсоюзы у себя. Задача у них лишь одна — решать проблемы хозяев клиник, при этом работники на самом деле для них ничего не значат, соответственно проблемы у них никак не решаются. Поэтому медицинские работники при трудоустройстве обязательно узнают какой профсоюз действует в клинике.

Дух борьбы присутствует у каждого члена профсоюза KHMU. Они работают как единый организм!

Игі жақсылар AQNIET-пен болыңыздар!